严格按照设备、器械相关管理支局，具体执行医疗管理的各项技术类工作；落实医疗设备固定资产管理的各项工作、以及设备的预防性维护、医疗设备安全控制与风险管理工作；监督相关服务公司对医疗设备维护、维修的各项事务；落实相关配件的市场行情与价格；负责收集“医疗器械临床使用安全事件”；专职计量安全管理员，定期对全院计量强检类设备、仪器进行统计、上报、校准。

一、固定资产管理

1.对全院医疗设备进行电子档案、纸质档案、设备实物三项核对盘点，查缺补漏，找出问题，并将所有信息修正完善，纸质档案存档；

2.对盘点后的设备进行标签设计，然后录入专业系统，打印标签，对所有设备进行标签管理；

3.整理医院大型医疗设备操作手册、维护手册等资料归类建档工作；

4.对全院医疗设备进行风险评估，分类，定制设备管理方案；

二、设备预防性维护

1.制定医疗设备的预防性维护（PM）流程模板，协助完成新购设备的PM流程制定，并进行预防性维护；

2.协助制定并完成全院急救类医疗设备巡检工作，每月一次，并及时记录巡检报告；

3.建立健全的设备三级保养制度：日常保养、二级保养、三级保养，并落实执行；

4.协助医院建立质量检测机制：电器安全检测和性能检测，以及紧急事件响应。

5、针对大型医疗设备的定期巡检、保养制度，落实执行；

三、设备紧急维修工作

1．科室设备工作日保修后10分钟响应，现场检查、沟通，30分钟出具体诊断方案；

2．对于大型医疗设备发生故障后，及时将故障情况与专业服务公司对接，第一时间解决；

3.对于急诊设备故障，立即启动急诊设备应急预案，提供备用机器；

4.对于保外设备需要更换配件的，通过厂家、代理商、第三方公司多方询价比较；